Formation management secteur médico-social

Personnes concernées


Cette formation en management pour le secteur médico-social s’adresse :

  • Aux professionnels RH ou managers déjà en poste dans un établissement médico-social, social ou sanitaire.
  • À ceux qui souhaitent développer leurs compétences en leadership et en management d’équipe.
  • Aux cadres et dirigeants souhaitant maîtriser les outils modernes pour améliorer la collaboration, la performance et le bien-être au sein de leurs équipes.

Contenu de la formation


Transition du rôle de manager :

  • Différences entre le manager et le leader
  • Les différentes phases de développement du manager
  • Construction de l’identité managériale
  • Le cycle d’autonomie
  • Adoption d’une posture et de pratiques éthiques

La Qualité de Vie au Travail :

  • Reconnaître les indicateurs du plaisir au travail
  • Impact de la qualité de vie et de la reconnaissance professionnelle
  • Exploration de méthodes novatrices et valorisantes
  • Connaître les responsabilités de l’employeur

Mobiliser les talents et créer une équipe impliquée

  • Définition du talent : inné ou acquis, et l’association compétence-talent pour créer des points forts
  • Les stratégies managériales d’expression et de combinaison des talents au sein d’une équipe
  • Comprendre la motivation, l’implication et la performance
  • Favoriser le développement des compétences individuelles et collectives pour soutenir la mission du service et des soins
  • Promouvoir les espaces de discussion sur le travail

Dynamiser une équipe :

  • Compréhension des équipes : étapes de développement, collaboration et coopération
  • Concepts et outils pour valoriser le travail et lui donner du sens (Dejours, Jobert, Clos, Dujarier)
  • Leadership et mobilisation d’une équipe : leadership transactionnel, transformationnel…
  • Établissement de règles de fonctionnement et de charte
  • Réunions : objectifs, impacts, conduite

Gérer les différentes générations :

  • Les trois générations au travail, leurs caractéristiques et les contributions de la génération Y
  • Cartographie des différentes générations dans votre service
  • Création de conditions favorables à une dynamique de collaboration, de coopération et d’entraide

Intégrer et fidéliser les nouveaux professionnels :

  • Compréhension de l’intégration
  • Organisation pratique et conditions de réussite de l’intégration
  • Adaptation au profil du nouveau professionnel : génération Y, personne handicapée…
  • Utilisation d’outils innovants, interactifs et ludiques

Faciliter la conduite du changement :

  • Les fondamentaux de la gestion de projet et de l’accompagnement du changement
  • Approches et principes : de la planification conventionnelle à une approche systémique et agile

Compréhension de la mission et de la vision du service :

  • Définition des critères issus de la vision et leur traduction en indicateurs
  • Élaboration d’un tableau de bord intégrant les indicateurs de performance, les indicateurs des ressources humaines et les indicateurs de gestion.

Optimiser le planning en tant qu’outil de collaboration :

  • Connaître la réglementation liée au temps de travail
  • Définir les différentes catégories de temps de travail et la méthodologie pour élaborer un cycle de travail
  • Utiliser le planning comme levier de collaboration et de coopération

Maîtriser les outils de management collectif :

  • Comprendre et appliquer les règles et chartes de fonctionnement, d’organisation et de communication propres au management collectif
  • Mettre en place des espaces et des temps dédiés à la régulation et aux discussions pour favoriser la communication, la qualité de vie au travail, la coopération, la solidarité, la convivialité et les groupes de parole
  • Développer des espaces et des temps spécifiques pour le développement des compétences, incluant le partage des pratiques, l’analyse des pratiques, le tutorat et le mentoratL’objectif de cette formation management secteur médico-social est de fournir aux participants les clés pour devenir des leaders performants et inspirants dans un environnement complexe. Plus spécifiquement, elle vise à :
    1. Faciliter la création d’équipes performantes en développant des approches adaptées à un secteur exigeant.
    2. Maîtriser les outils managériaux pour une gestion efficace et humaine des équipes au quotidien.
    3. Promouvoir la qualité de vie au travail en intégrant des méthodes collaboratives et bienveillantes.
    4. Renforcer les compétences en gestion de projet et en conduite du changement.

    Dynamiser les équipes pluridisciplinaires tout en gérant les spécificités des générations et des nouveaux professionnels.

Objectifs de la formation


  • L’objectif de cette formation management secteur médico-social est de fournir aux participants les clés pour devenir des leaders performants et inspirants dans un environnement complexe. Plus spécifiquement, elle vise à :
    1. Faciliter la création d’équipes performantes en développant des approches adaptées à un secteur exigeant.
    2. Maîtriser les outils managériaux pour une gestion efficace et humaine des équipes au quotidien.
    3. Promouvoir la qualité de vie au travail en intégrant des méthodes collaboratives et bienveillantes.
    4. Renforcer les compétences en gestion de projet et en conduite du changement.

    Dynamiser les équipes pluridisciplinaires tout en gérant les spécificités des générations et des nouveaux professionnels.

Pré-requis pour le participant


  • Être manager en poste depuis au moins un an,
  • Ou d’avoir suivi une formation sur la transition vers un poste de management.

Profil du formateur


La formation est animée par un directeur opérationnel et formateur expérimenté en management. Spécialisé dans le leadership et la gestion d’équipe dans le secteur médico-social, il partage des outils pratiques et adaptés pour faire face aux défis managériaux quotidiens.

Méthodes pédagogiques


  • Cette formation management secteur médico-social repose sur des approches pédagogiques interactives et centrées sur la pratique :
    • Apports théoriques : pour comprendre les concepts fondamentaux du management et du leadership dans le secteur médico-social.
    • Mises en situation et jeux de rôle : pour expérimenter les outils et techniques enseignés dans des scénarios inspirés des réalités professionnelles.

    Échanges entre participants : pour partager des expériences, mutualiser les bonnes pratiques et renforcer la réflexion collective.

Pourquoi suivre cette formation sur le management dans le secteur médico-social ?


  • Répondez aux exigences d’un secteur complexe : Le management dans le secteur médico-social demande des compétences spécifiques pour accompagner des équipes pluridisciplinaires et gérer des environnements en constante évolution.
  • Optimisez la collaboration et la performance des équipes : Grâce à des outils concrets, vous apprendrez à motiver vos collaborateurs, à gérer les conflits et à promouvoir une dynamique de groupe harmonieuse.
  • Favorisez la qualité de vie au travail : En intégrant des pratiques managériales modernes, vous contribuerez à créer un environnement bienveillant et épanouissant pour vos équipes.
  • Développez un leadership inspirant : Cette formation vous donnera les clés pour devenir un leader respecté, capable d’accompagner vos collaborateurs dans leurs missions et leur développement professionnel.

 

La formation management secteur médico-social est une opportunité unique pour les managers et professionnels RH souhaitant perfectionner leurs compétences et s’adapter aux enjeux spécifiques de ce domaine. En intégrant des outils pratiques et des approches innovantes, cette formation vous permettra de devenir un leader efficace, capable de répondre aux attentes des équipes et des établissements médico-sociaux.

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Prix : 1800 €
Durée : 4 jours
Code formation : ARMFE13_03
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Du 15 au 16 mai 2025
Du 19 au 20 juin 2025
Prix (HT/personne) : Nous consulter
Durée : 4 jours
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