Prévenir et gérer l’absentéisme

Tout encadrant de l’établissement

L’absentéisme
• La définition de l’absentéisme et ses déclinaisons.
• Les indicateurs pertinents de mesure et le calcul du taux d’absentéisme.
• Les outils de suivi de son évolution dans le temps.
• Les types d’absences et leurs conséquences dans les secteurs sanitaire, social et médico-social.
Les causes et facteurs favorisant l’absentéisme
• Les nouvelles exigences du monde professionnel et l’évolution de l’absentéisme.
• Le rôle des conditions générales de travail dans le présentéisme.
• Les risques psychosociaux, le sens du travail et la motivation professionnelle.
• Le positionnement et le rapport au travail des différentes catégories socio-professionnelles.
Le diagnostic préalable du phénomène
• Les outils et techniques de diagnostic des causes et particularités internes de l’établissement.
• Le taux d’alerte.
• Le repérage de l’absentéisme significatif et problématique.
Les mesures et l’élaboration du plan
de lutte contre l’absentéisme et
de prévention des risques
• Le contours et conditions de l’élaboration d’un plan
efficace.
• Les différents types de leviers de la réduction de ce phénomène.
• Les niveaux stratégiques et organisationnels : le management, les perspectives d’évolutions professionnelles, les primes d’assiduité, la reconnaissance et la valorisation des performances.
• La compréhension des motivations et des causes de l’absentéisme : l’entretien de retour.
• Les contre-visites médicales et les contours de la loi n°78-49 dite de la mensualisation.
• La prévention des risques psychosociaux et des maladies professionnelles.
• Le rapport au travail et la veille du respect de l’équilibre du temps personnel et professionnel.
• La diffusion et communication autour des démarches mises en place.
• L’implication et la mobilisation de chaque professionnel.
• Les outils de suivi et d’ajustement des mesures mises en place.
Conclusion, bilan de la formation

• Comprendre la notion d’absentéisme, savoir en mesurer l’étendue et en identifier les principales sources
• Définir les contours et le contenu d’un plan d’action de lutte contre l’absentéisme et de prévention des risques
• Déceler les leviers organisationnels et managériaux à mobiliser
• Savoir mobiliser et impliquer l’ensemble de l’équipe

• Test de positionnement
• Évaluation des acquis (test, exercices, études de cas, mises en situation)
• Évaluation de l’impact de la formation

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Formateur en management et en ressources humaines dans les secteurs sanitaire, social et médico-social

• Apports théoriques
• Travaux en petits et grands groupes et temps d’échanges
• Analyse de situations vécues par les participants, réflexions individuelles et collectives et mutualisation de bonnes pratiques